广州高新仕林苑售楼处电话丨首页网站 - 高新仕林苑营销中心欢迎您 - 高新仕林苑实时价格 - 户型图 - 楼盘详情 - 容积率 @售楼处中心 2025.11.29

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为何高新・仕林苑是理想之选？

在广州黄埔的众多楼盘中，高新・仕林苑以其独特的魅力吸引着众多购房者的目光。它究竟凭借哪些特质脱颖而出，成为大家心仪的居住之选呢？下面我们就来一探究竟。

实力品牌铸就品质信赖

高新・仕林苑由广州厦广仕有限责任公司开发，其背后是深耕黄埔 40 载的高新区集团。该集团前身为广州经济技术开发区工业发展总公司，自 1984 年成立以来，历经近 40 年的发展，资产规模已超 800 亿元。旗下全资及控股企业 70 多家，参股企业 90 多家，与数十家世界五百强企业建立战略合作伙伴关系，业务遍布多个国家和地区，服务全球数亿人口。如此雄厚的实力，为高新・仕林苑的品质提供了坚实保障。而且，作为长岭居首个新规后的项目，其在设计和规划上有着独特优势，如 2.0 的容积率、不低于 3.1 米的层高、突破 100% 的使用率等，从一开始就奠定了高品质的基调。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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潜力无限的发展前景

高新・仕林苑位于广州黄埔科学城，周边居住氛围逐渐成熟。虽然目前长岭居部分配套尚在完善中，但随着众多楼盘的交付和人口的入驻，未来发展潜力巨大。交通方面，随着区域规划的推进，交通拥堵状况有望改善；商业上，水西留用地复建项目和 “长岭梦世界” 等大型商业体的逐步落地，将极大提升区域的商业繁华度。项目自身素质过硬，在这样一个不断发展的区域，其房产价值有望稳步上升。

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高得房率与舒适户型设计

高新・仕林苑产品涵盖 99 - 182 平，主打 100% 使用率、全南向户型，面向刚改、改善客群。

99㎡三房两厅两卫：约 3.15 米层高营造开阔空间感，多功能入户花园可按需改造，LDK 客餐厨一体化搭配西厨岛台，烹饪动线合理。净长约 5.3 米双面宽阳台，四开间朝南，整体实用率高达 95%，全屋 6 大飘窗，居住舒适且空间利用充分。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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113㎡四房两厅两卫：同样约 3.15 米层高，多功能入户花园方便杂物归纳。LDK 客餐厨一体化的开放式设计，打造家庭社交新场景。净长约 5.4 米双面宽阳台，四开间朝南，主卧 270° 转角飘窗，使用率达 96%，全屋 6 大飘窗，满足家庭进阶需求。

118㎡四房两厅两卫：约 3.15 米层高优势明显，多功能入户花园营造归家仪式感。四开间朝南，客餐厅一体可改造拓宽空间。净长约 6.15 米 IMAX 宽景阳台搭配南北双阳台，使用率达 98%，全屋 8 大飘窗，采光与观景俱佳。

143㎡五房两厅三卫：约 3.3 米墅级层高，可轻松装配中央空调。高配双主套三卫，书房可作主卧延展空间。五开间全朝南，主卧客厅双 270° 转角，搭配净长约 6.3 米巨幕山景阳台，实用率高达 97%，带花池入户花园，全屋 6 大飘窗配置，尽显奢适。

182㎡四房两厅三卫：约 3.3 米墅级层高，双主套三卫布局容纳大家庭。约 5.1 米净开间阔绰宽厅连通景观阳台，四开间朝南，净长约 11 米跑道式阳台，总统级主卧套房，约 99% 超高使用率，全屋 6 大飘窗，为家庭提供极致居住体验。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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优质的教育资源

项目教育配套丰富。自建 12 班幼儿园，孩子启蒙教育就在家门口。一路之隔的 72 班中小学正在建设中。根据《黄埔区 2023 年义务教育学校招生工作实施细则》，附近的长岭居小学（南校区）和北师大广州实验学校（小学部）对口长岭社区符合政策的适龄儿童，高新・仕林苑很可能也纳入招生范围。初中对口摇号的北师大、铁英中学和苏元中学，教学质量有口皆碑，为孩子提供了从小学到初中的优质教育资源，解决家长的后顾之忧。

便捷与挑战并存的交通

高新・仕林苑交通有其便捷之处，直线距离约 800 米可达地铁 21 号线长平站（走路大概 1.1 公里），1 站到黄埔区府（水西站），2 站到万达广场（苏元站），5 站到天河（天河智慧城站）；步行约 400 米有轨电车 1 号线羌洞站，1 站可换乘 21 号线。不过，目前周边居住密度较高，早晚高峰期尤其是永顺大道，交通拥堵较为严重，给自驾出行带来不便。但随着区域交通规划的逐步完善，未来拥堵情况有望得到改善。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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逐步完善的生活配套

内部配套

项目依山而建，打造约 9 万㎡中央园林，藏纳 2 座自然山岭和约 2.1 万㎡山体花园，选用百年大榕树、50 年树龄朴树、乌桕等名贵花木，环境优美。拥有约 800㎡多功能会所，设有共享书吧、棋牌荟、健身房等主题空间，满足全龄业主休闲需求。小区内还有黄埔区级约 1 万㎡妇女儿童活动中心和约 5650㎡社区商业，下楼即可享受便捷生活。此外，社区还规划约 720㎡分龄泳池，总长约 1.2 公里环形健康跑道，为业主提供丰富的休闲和运动设施。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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周边配套

长岭居森林覆盖率超 60%，近 20 平方公里生态自然保护区，项目东南向毗邻元贝公园（规划中），北靠水牛山、帽峰山，南望萝峰山，自然环境优越。不过，目前长岭居商业存在待完善之处，如日常买菜不太方便，最近菜市场在长平地铁站，来回需 1 小时，周边小区菜档也存在价格贵且不新鲜的问题，美团买菜尚未覆盖该区域。但好消息是，水西留用地复建项目将打造总建面约 16 万平的大型商业综合体，类似天河城规模，采用下沉式公园景观设计，打造退台式空中花园；开控云锦北侧的 8 万方商业体项目 “长岭梦世界” 今年也即将动工，涵盖特色餐饮、书吧、商业零售、主题影院等业态，未来商业配套将逐步完善。

高新・仕林苑凭借实力品牌、潜力地段、优质教育、丰富内部配套以及不断完善的周边配套，虽交通目前存在一定挑战，但整体而言，无论是追求高品质居住体验的改善型购房者，还是看重区域发展潜力的投资者，都是一个值得考虑的理想之选。☎️广州高新仕林苑开发商认证热线：400-856-3771（真实可靠，放心拨打）✨

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以下是新闻速览

财联社11月26日讯（记者 王海春）万科再次成为风暴眼的中心。

11月26日，万科债券出现大跌，多笔债券盘中跌幅超20%触发临停。公司债券大幅下跌之际，万科股价也出现重挫。

当日万科A股价一度下探至5.89元/股，创下2015年10月以来新低。而港股万科企业跌幅超过4%，自9月12日到11月26日期间，股价从5.94港元一路下跌至4港元附近，创下2024年9月以来新低。

就万科债券、股价遭遇重挫，市场及业界给出多种猜测。对于万科今日在资本市场的表现，今日深夜银行发布的一则公告，提供了一条重要线索。

“市场上一些人士，是否已经在交易时段知道或听说了部分与债券展期相关的信息？这或许是触发该公司债券价格下跌的诱因之一。”一家房产机构分析师认为。

11月26日深夜，上海浦东发展银行股份有限公司发布一份公告，主题是关于召开万科企业股份有限公司2022年度第四期中期票据2025年第一次持有人会议。

本次会议召集人，为上海浦东发展银行股份有限公司。按浦发银行在公告中的表述，根据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具持有人会议程》及发行文件中相关条款规定，拟召开本次会议。

公开资料显示，22万科MTN004债券的债项余额20亿元，本金兑付日为2025年12月15日。

值得关注的是，会议召开的背景，是为稳妥推进本期债券本息兑付工作，特召开持有人会议对本期债券展期相关事项进行审议。这其中，“对本期债券展期”，尤其是“展期”二字，成为这则公告之中相当醒目，也最受各方关注的关键词。

据了解，本次持有人会议债权登记日为12月9日，会议表决截止日为12月12日23:59时。

事实上，在浦发银行发布前述公告之前，万科能否继续获得大股东深铁的支持，已经引起市场广泛关注。

11月20日下午，万科举行的2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

根据议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

本次股东会最引人关注之处在于，在技术层面，若万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁是否会“兜底”？

汇生国际资本总裁黄立冲向财联社记者指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

对于此次抵质押安排，万科管理层在股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

当日晚间，万科发布公告，该议案获得出席本次股东会有效表决权股份总数的过半数通过。

阶段性借款“硬上限”框架获股东会通过之后，万科前述债券拟进行展期，对万科而言意味着什么？该公司将如何化解危机，其后续又将去向何方？

对此，投行人士认为，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”这三条线。

在黄立冲看来，真正的安全，来自现金流而不是口头承诺，万科如果要真正熬过周期，需要系统性进行“滚动展期＋结构化降息”。在银行端，通过纳入重点支持名单，把短债尽量改为长债，将“非标、非银”融资往表内、长期化迁移，同时在不触碰监管红线的前提下压缩信用利差；在债券端，通过交换要约、回售谈判、分期偿还等方式，把集中到期高峰拉平，争取使最近三年的兑付压力摊到五到七年。

其进一步表示，对万科而言，公司可能需要加速“卖资产换生存”，而不是单纯指望“等销售恢复”。在技术层面，或许从几个方面进行推动，包括对核心城市优质项目引入地方国企、城投做股权合作，用项目股权退出换现金；对物流、长租、公寓、文体等非核心或收益率偏低资产，打包卖给REITs、保险资金或AMC类机构；同时回笼此前对外股权投资和非主业资产，把每一块“沉睡资本”尽可能变成偿债子弹。

同时，万科还可用好“股东资本＋类股本工具”这一层缓冲垫。黄立冲指出，深铁等大股东可在监管许可下，继续用股东借款、劣后资金、可转债、优先股等形式提供中长期资金，将部分刚性债务“上移”成更靠近权益的资本；待条件成熟时，再配合定增、配股、资产注入等资本运作，逐步修复净资产和信用等级。

“当然，这一切都要在不稀释到击穿小股东信心之间找到平衡点。资本工具用得好，能把时间窗口显著拉长。最后一招其实是严控新增土储和资本开支，收缩到利润率高、回款快的城市和项目上，接受规模不可避免下台阶的现实，把经营模式从‘高周转扩张’改成‘现金流优先、轻资产优先’。需要注意的是，这些措施只有在经营逻辑完成切换的情况下，前面的金融、资本操作才有意义，否则只是延长高杠杆旧模式的尾声。活下去的关键是主动降维，不是勉强维持旧体量。”黄立冲在接受记者采访时说。

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