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项目位于天河东，牛奶厂板块，虽说是天河，但是已经是边缘地段，紧挨着黄埔，这里跟珠金琶形象完全不同，城市界面一般，路上都是一些工厂和汽修店，而且还不近地铁，好在是项目公区做到还不错，品质方面也还行，一路之隔就是体育东教育集团的均和小学，自身还配建了一所品牌初中，据说会引入执信

占地面积：11.14万㎡

建筑面积：19.73万㎡

容积率：3.68

绿地率：35 %

总户数：1800户

得房率：105%

车位：1：1.04

车位数：915

物业管理：华润物业

交楼时间：2025年12月

楼层高度：31-32层

面积段约：80㎡、87㎡、112㎡A、112㎡B、128㎡等

交通方面

目前距离最近已运营站点的地铁站是地铁5号线大沙地站，直线距离约2.2公里、黄村站，直线距离为3.4公里，需要交通工具接驳；在建站点为7号线二期姬堂站，直线距离为1.8公里。

依靠着广园快速路、黄埔大道的天然交通优势，出行便捷畅通，能快速到达金融城、珠江新城，配合未来交通路网的改善，板块的对外联通性将持续增强，不仅能带来更好的出行体验，也为板块价值的提升奠定了基础。

教育方面

目前项目所在的板块内，有且仅有体育东教育集团均禾小学、执信中学（天河校区）。尚且不说均禾小学能否承载珠花本身的教育需求，天河执信学位在去年就已爆满，需摇号入读。

项目配建有1所9班幼儿园，1所36班完全中学（引进天河外国语教育集团办学），在教育资源上，连续性会更强一些。小学今年已明确可就近入读体育东教育集团均和小学，中学更是天河外国语教育集团办学，无疑便是王炸级的存在，让吉山板块的教育水平，直接媲美奶厂。

商业方面

商业配套短时间内主要依赖小区底商及周边楼盘商业，隔壁小区华润万家、里享时光已开业，麦当劳已开业，天河图书馆茵德分馆开馆，客满足基本生活需求、服务需求、休闲娱乐需求等皆可在此得到解决。

另外，吉山仓地块还预留了一块商业性质的预留地，后续或会有建大型商场的可能，弥补片区内商业配套不足的缺陷。3公里内还有优托邦、漫广场、山姆会员店等商圈，周末睡到自然醒，约上朋友聚聚餐，逛逛街，生活惬意又舒适！

医疗配套

项目社区完善医疗服务、1 公里享三甲综合智慧型医院中山六院，附近有广州复大肿瘤医院及暨南大学附属第一医院，完善的医疗配套，有“医”靠更安心。

休闲娱乐

距离项目约1500米是天河儿童公园、岐山公园，以“生态、低碳”为主题，绿化面积相对较大。大部分面积都是绿化带；还设有农耕园、瓜菜棚、植物通廊等农趣体验区，种有瓜类、果类、叶菜类、香料等植物。

在售户型

目前在售北地块2、3、4栋的尾货，还有最新加推的1号楼，建面约81-130㎡户型，户型图如下：

建面81平三房两卫，LDK一体化设计。可以做到三房带主套，还可将两间次卧打通实现两个大房间，主卧南北对流。

建面90平三房两卫，全屋南北通透，四开间朝南，3个卧室朝南，LDK一体化，可打通次卧做到大客厅。

建面115平四房两卫，这个户型从玄关、客餐厅、主卧都做到了南北对流，另外还算五开间朝南，无论客厅还算主次卧，光线都非常好。

建面130平四房两卫，入户即见对景式玄关，可做景观装饰，也可做玄关柜收纳，该户型LDKB一体化设计，客厅开间超4米，可打通客厅旁的次卧做成7.2米大方厅，主卧配270度全景舱，可双面屏观景。

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房产信息：

降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组

财联社12月4日讯（记者 王海春）又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。

12月4日，碧桂园（02007.HK）规模约177亿美元的境外债务重组方案，已获香港高等法院正式批准。

与此同时，该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日，碧桂园披露，公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案，已全部通过。

回顾碧桂园重组历程，其境外债自1月9日披露重组方案关键条款，到4月11日正式公告重组支持协议，从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致，到11月5日债权人会议投票通过，再到12月4日法院裁定通过，全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案，到12月3日9笔债券重组方案全部通过，全程历时85天。

至此，碧桂园境内外债务重组已基本落地。

分析人士认为，碧桂园境内外债重组的成功落地，将对其财务结构进行系统性重构，实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”，意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”，真正实现轻装上阵迎接新阶段。

碧桂园境内外债务重组收官，成为出险房企债务风险加速出清过程中，一个重要事件。

就在上个月，融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准，完成境外债二次重组，而其年初已完成境内债重组。据中指院统计，融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。

业内人士认为，碧桂园境内外债务重组“闯关”成功，是行业风险化解进入新阶段的标志性事件，也是房企积极展开自救的一个重要注脚，将为行业在政策支持下逐步企稳复苏，注入重要信心与动力。

将极大缓解5年内偿债压力

“从法理角度来说，此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划，标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。

此前一日，碧桂园12月3日举行的股东特别大会，以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下，十项决议案赞成票占比均超过99%。

按碧桂园公布的信息，公司控股股东必胜集团及其关联方（包括杨惠妍、陈翀等），执行董事莫斌，以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司，均依据上市规则及利益回避原则，对相关议案放弃表决权。

具体来看，批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C)，合计约为130亿美元，其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%；批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%；批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。

同时，批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%；批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份（资本化股份）的赞成票比例为99.2%；管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%；股份购买协议的赞成票比例为99.38%；管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。

分析人士认为，碧桂园债务重组决议案，主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。

其中，最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份，直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利，实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议，着眼于未来战略的灵活性，为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间，也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。

管理层激励计划与工作费用等，则兼顾了落地过程中运营的连续性，其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识，以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案，也显示出对实操细节的周密考量。

碧桂园成功实现境外债重组之际，其境内债重组，也迎来了收官。据了解，碧桂园腾越建筑境内债券（16腾越02）重组方案，已通过了债券持有人会议审议。

而另外8笔境内债券重组方案，已于今年9月下旬通过，分别为：16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。

至此，碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。

据了解，碧桂园境内外重组成功，其整体降债规模将超900亿元，预计5年内兑付压力将极大缓解，重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%，将为其节省巨额利息支出，有效纾解现金流压力。同时，重组完成后预计确认超700亿元重组收益，将显著增厚公司净资产，显著改善资产负债表，为战略转型赢得窗口期。

“碧桂园境内、境外债均完成重组，标志着其债务重组正式全部完成，企业经营真正进入新阶段。”刘水称。

“砸锅卖铁”盘活650亿资产

分析师指出，从财务角度而言，碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力，也将显著改善资产负债表。

刘水强调，碧桂园境外债重组成功，能降债约117亿美元，对应约840亿元人民币有息债务，新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间，且最长债务期限达11.5年。“由此，该公司每年能节省巨额债务支出，未来五年内无集中兑付压力，偿债压力骤减，为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”

在其看来，碧桂园境内外债务重组收官，对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性，采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包，提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择，正视债权人不同的风险偏好和流动性需求，用灵活性换取高支持率。

“核心策略是实质性削债，重组方案的核心是削债而非单纯展期，碧桂园削减境外有息负债约840亿元，并大幅降低利率。另外，大股东用诚意建立信任，控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股，并签署不可撤回承诺，展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要，大股东率先承担损失，能极大增强债权人的信心，是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。

而此前在碧桂园11月的管理会议上，对于债务重组取得阶段性重大进展，该公司管理层当时表示，“重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变，是碧桂园的‘二次创业’”。

值得一提的是，2023年12月，碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确，家族将会“砸锅卖铁”支持公司，探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。

从实际情况来看，其在资产盘活方面的诸多切实举动，被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解，2022年以来，碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元，近一年还密集出售蓝箭航天（13.05亿元）、长鑫科技（20亿元）、万达商管（30.69亿元）等股权，筹集约63.74亿元。

此外，碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整，进行“瘦身”，其中，13个房产区域合并精简至10个房产区域。

“这是基于公司当前经营管理重点，业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度，推动管理扁平高效，全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。

经营业绩方面，碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示，碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元，权益销售面积30万平方米。而今年前11个月，其累计销售额约303.1亿元。

业内人士认为，在行业持续深度调整过程中，碧桂园境内外债重组成功推进，反映出即使面对复杂债权结构，市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径，对于行业具有重要的借鉴意义。