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项目是位于荔湾长堤街，广东省三馆合一旁，是占据三江（珠江、花地河、沙面水道）交汇的稀缺地段。

规划：白鹅潭瑞玺由华润置地倾力打造，是集万象城、悦府、商办瑞玺和多元配套于一体的世界级地标综合体。

整体建筑面积约 69 万㎡，其中商业建筑面积达 26.9 万㎡，地上商业约 16.83 万㎡，大部分为 6 层裙楼，局部 7-8 层。

户型：188-1400㎡的商业大平层，货量不到 200套

公寓：约36-70㎡的 2-4房的商办单位

在这座城市封面之上，白鹅潭瑞玺横空出世，以城市唯一建于万象城之上的江景大平层之姿，成为广州豪宅进阶新高度。它不是重复另一种居住方式，而是兑现一种超越时代的生活理想：城市中芯、江畔高端商业之巅、国际圈层私享会客厅……在瑞玺，生活的每一个瞬间皆是城市封面主角。

白鹅潭瑞玺更是核心之上的核心，是唯一建在综合体之上的奢居作品，也是广州首次真正意义上“住在万象城”的机会。

万象之上，见证真正塔尖生活

豪宅的价值，不在面积，不止价格，而在于它所占据的不可复制资源与身份象征。白鹅潭瑞玺，正是这样一种塔尖资产的代表。

项目下楼即达白鹅潭万象城，未来广州最高能级的滨江商业地标，首店经济、高奢品牌、时尚展会、米其林餐饮……一切皆为日常。作为业主，更可尊享“黑金卡”级会员身份，享受品牌VIP专属礼遇、奢牌陪购、米其林优先预定等圈层特权，这不仅是消费体验，更是一种城市顶层归属感。

此外，瑞玺更以建面约188-1400㎡的大尺度空间，承载塔尖人群对生活仪式感的极致追求。三面采光，层高达约4-4.5米，环幕玻璃直面三江汇聚。过去只有“年初一”才有资格登场的烟花大秀，如今成为业主生活的日常舞台，真正意义上的“家即观礼台”。

「白鹅潭瑞玺」内部品鉴

CREST TOWER ｜ 影响世界的时代灯塔

三江万象之上 塔尖高定大平层 璀璨启新

户型鉴赏

白鹅潭，这片见证广州千年商贸变迁的三江交汇之地，曾是广府文化中 “看烟花” 的原点，也是近代对外贸易的重要口岸。随着城市更新进程的推进，这里正从工业遗存蜕变为融合历史文脉与现代都市功能的复合型城区。

白鹅潭瑞玺便坐落于荔湾长堤街，毗邻广东省三馆合一建筑群，占据珠江、花地河、沙面水道交汇的地理节点，成为区域发展的参与者与见证者。

该项目由华润置地开发，定位为集万象城、*住宅、商业办公于一体的城市综合体，总建筑面积约 69 万平方米，其中商业面积达 26.9 万平方米。

目前可售产品包括建面约 188-1400 平方米的商业大平层，以及约 36-70 平方米的商办单位。

大平层产品采用南北通透设计，部分户型可直面三江景观，室内层高约 4-4.5 米，搭配 Low-e 中空玻璃幕墙，在保障采光的同时有效降低噪音干扰。商办单位则以小户型为主，适合注重资产配置灵活性的投资者。

交通配套方面，项目周边规划 13 条轨道交通线路，包括高速地铁 22 号线（可直达白云机场与南沙）、快速地铁 25 号线（连接珠江新城与金融城），以及广佛江珠城际铁路。

步行约 10 分钟可达芳村地铁站，通过地铁 11 号线可快速换乘其他线路。自驾出行可通过大坦沙大桥、如意坊隧道等主干道，20 分钟车程覆盖天河 CBD，30 分钟通达广佛主要枢纽。值得注意的是，部分临近主干道的楼栋在高峰时段可能存在轻微车流噪音，建议实地考察时重点关注。

教育资源方面，3 公里范围内分布着康有为纪念小学、沙面小学（本校区）、西关培正小学等公办学校，以及市第一中学、西关培英中学等初中院校。

医疗配套以广东省中医院芳村医院、广州医科大学附属中医医院（珠玑院区）为核心，可满足日常就医需求。

商业配套方面，下楼即达广州首座滨江万象城，周边 3 公里范围内还有领展广场、恒宝广场等 38 个购物中心，涵盖餐饮、购物、娱乐等多元业态。

社区规划注重生活场景的实用性，内部保留部分原生绿地，设置中央园林、儿童游乐区和环形步道。配建的隐江 CLUB 会所提供健身、泳池等基础服务，虽不追求奢华，但能满足业主日常休闲需求网易手机网。项目容积率约 3.2，高低层楼栋错落分布，多数户型可保证充足采光。值得关注的是，项目整合文保地块打造 “鹅潭坊” 文化商业区，未来将串联滨水艺术中心、沙面历史街区，形成集文化体验与商业消费于一体的城市动线。

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房产信息：

合生创展接盘负债301亿的珠光 家族整合能否“救赎”朱氏地产？

财联社11月4日讯（记者 李洁）曾以405亿元人民币财富列入《胡润百富榜》的朱孟依家族，旗下地产版图正迎来一场大变革。

近期有市场消息称，合生创展集团（00754.HK）已启动对珠光集团的全面接管计划。

“合生正在接管珠光位于广州的项目，主要原因是珠光集团债务压力过大、多个项目停滞，在此背景下，相关部门建议由合生创展接管珠光集团的项目。”一位接近合生创展方面人士告诉记者。

对此，合生创展方面向记者表示，一切以公告为准。

分析人士告诉记者，这一动作不仅牵动两大房企的命运，更意味着由朱氏家族构建的“合生系、珠光系、珠江投资系”，或将统一归于合生创展旗下。

广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，此次整体合并延续之前合生合并珠江投资的模式，即整体资产和债务的吸收合并后，进行资产重整，将家族优势运营能力集中，以适应新的房地产发展模式，将合生在产品建造、运营能力上的优势延展到被合并的公司，通过滚动存量储备土地和项目的开发，进而推动债务的偿还。

“家族资源整合是把双刃剑，做得好能形成核心竞争力，做不好则可能引发系统性风险。合生系能否穿越周期，关键要看这次整合能否落地见效。”易居研究院副院长严跃进表示。

珠光陷经营困局

本次推进接管的背后，是珠光集团面临日趋严峻的经营困境。

公开信息显示，珠光集团部分员工已遭遇超过4个月的工资拖欠，旗下黄浦区宏岗旧改、海珠区沥滘村改造等项目曾因资金链断裂陷入停滞，其中沥滘村项目还因拖欠村民超一年临迁费以及复建区停工等，引发了村民投诉。

”合生集团与珠光集团的合并计划已经开始，目前是先进行项目移交，而总部预计会由合生创展的班底牵头整合。“上述接近合生创展人士透露。

分析人士认为，合生创展与珠光集团合并的背后，是朱孟依家族内部地产资源的整合重组，二者存在深厚的亲缘渊源与历史关联。

据悉，朱氏家族的地产布局始于上世纪90年代，创始人为朱孟依，而朱氏三兄弟各自掌舵相关企业，形成了分工明确又相互关联的商业矩阵。排行老二的朱孟依作为核心人物，创办了合生创展与珠江投资两大地产巨舰，奠定了家族在行业的核心地位；三弟朱庆伊则于1996年创立珠光集团，深耕广州城市更新领域，通过“旧改+房地产开发”模式运作，参与多项广州旧改项目；大哥朱拉伊掌管新南方集团，横跨房地产、酒店、中医药产业和能源四领域，形成了“地产为主、多元协同”的家族商业格局。

其中，珠光集团自成立以来，打造了珠江新城潭村改造等多个标杆项目，截至目前在全国仍手握十几个在售项目。截至2025年6月30日，其土地储备合约73万平方米。

从珠光控股的业绩数据可看出，随着房地产行业进入调整期，珠光集团近几年已陷入资金困局。

作为珠光集团旗下上市公司，珠光控股（01176.HK）2022年至2024年连续三年录得亏损，累计亏损超50亿港元，其中2024年母公司拥有人应占亏损达34.12亿港元，较2023年大幅激增318.7%。

在收入端，这家上市公司同样承受不小的压力。2024年珠光控股实现营业收入15.85亿港元，同比减少31.2%；2025年中期业绩虽显示营收同比增长102.64%至14.66亿港元，但归母净利润仍亏损2.13亿港元。

债务偿还，成为该公司不得不面临的一个关键压力。截至2025年中期，珠光控股总负债攀升至301亿港元，其中银行及其他借款约144.79亿港元，约98.1%、0.6%、0.6%分别须于一年内或按要求、第二年、第三年至第五年偿还。

然而，截至2025年6月30日，其现金及银行结余仅为0.15亿港元，在手现金完全无法负债一年内到期债务。

从“华南五虎”到家族整合

相较于珠光集团的严重亏损，合生创展虽然保持相对稳健，但也面临亏损及现金流压力。

作为朱孟依1992年在香港创立的核心企业，合生创展曾是国内第一家“百亿房企”（2004年销售额破百亿），一度与恒大、碧桂园等房企并称“华南五虎”。但因早年坚持“慢周转”战略，规模逐渐掉队，曾饱受业内质疑。

近几年以来，在第二代掌门人朱桔榕接手后，合生创展因旧项目变现难度加大，转而实行快周转模式，却又导致有息债务攀升、流动性紧张。

财报显示，2025年上半年，合生创展实现营业额59.46亿元，同比大幅减少53%；股权持有人应占亏损达17.32亿港元，业绩下滑态势明显。

与此同时，其现金流也较为紧张。记者了解到，与珠江集团一样，其员工自7月起已被拖欠工资4个月。

“从2023年就开始有延迟发工资的情况，但是不频繁，2024年也是断断续续，到今年拖欠工资情况更严重了。”一位合生创展员工告诉记者，公司需要用钱的地方太多，债务压力也很大，员工工资发放只能排在后面。

财报显示，于2025年6月30日，合生短期银行及其他借款总额为220亿港元，而现金及现金等价物仅为80亿港元。

此外，截至今年上半年，其未能按约定还款日期偿还本金及利息合计8.46亿港元的若干借款(“违约借款”)，该等违约事件进而导致合计75.6亿港元的若干银行及财务机构借贷触发交叉违约。

如今合生创展接连合并珠江投资、珠光集团等关联公司，对于此次整合，业内观点呈现“机遇与风险并存”的判断。

“珠光集团在全国各地拥有多个城市更新项目，积累了大量旧改资源，这些旧改资源对合生创展而言，无疑是重要的土地储备补充。”严跃进称。

李宇嘉也表示，珠光地产业务聚焦旧改板块，近几年来面临因地产下行导致回笼现金流难以支撑回迁安置和项目推进，但就项目本身情况来说，沥滘村和宏岗村两个项目的区位优势比较突出。

“将珠光合并到合生，可以利用合生充裕的现金流、良好的市场印象而尽快盘活这两个项目。而沥滘村已经历十几年的改造期，即将进入回笼现金流的重要时期。”李宇嘉表示。

不过，一位房地产行业分析师提醒，合生创展需要警惕风险。“首先是债务处置风险，珠光集团301亿港元负债若处理不当，将拖累合生创展的财务状况。其次，项目盘活风险，部分停滞项目涉及复杂的村民关系与法律纠纷，重启难度可能会超出预期。”

就此，李宇嘉也指出，整合之后，接下来将对合生创展形成不小的考验：新房市场产品竞争异常激烈，即便是高端的漫云系列，也面临着去化难的问题。其是否能在激烈竞争的市场环境中取得业绩，盘活资产，成为能否成功化解债务的关键。

业内人士认为，对于合生创展而言，合并只是第一步，后续的债务处置、项目盘活与管理整合更考验真功夫。在房地产行业深度调整的背景下，朱氏家族能否凭借此次整合“穿越周期”，尚待市场检验。