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琶洲南TOD二期产品，璟阅组团2.0低密堪称中心区罕见，整体规划有14-24层小高层，采用围合式布局，目前在售约196–279㎡住宅大平层，居住氛围及价值出众。

即将加推的25# 商办大平层正坐落于这一低密住宅组团中。

25栋占据了王牌位置，能近距离欣赏约8000㎡中央园林——曲水流觞、园景艺术、城市景观等都将是窗外日常，视野相当好。

关键是，25栋楼间距超150米！视野开阔，私密性超强，偶尔一个抬头，看出去的都是青葱景色。

25# 主推建面约233㎡商办大平层，为14层高的两梯两户设计，货量只有26套，数量不多。

示意图，须以实际交付为准

25# 商办大平层内部没有过多的承重墙，舒适度非常好，空间改造灵活，能根据自身需求自由设计。

如一体化的大方厅，可设置商务会客厅、品鉴厅、茶水间等多功能区，可以一边品酒畅谈，一边赏窗外景。

约6米无遮挡景观空间，既能打造赏景小花园，也能布置高尔夫球道或健身区。

另外，它还做了双入户动线，主人和后勤等其他人能互不干扰，私密性好。

况且在琶洲产业密集和会展经济等快速发展下，周边的租赁市场可谓一直火热，无论自用还是挂租，实用性都很强。

更重要的是，25# 作为商办大平层产品，价格不到同区域住宅的一半，却能共享琶洲南TOD大城的完整配套，性价比非常高。

琶洲南TOD实景图

生活配套体系化兑现 越秀地产焕新城市界面

越秀地产于琶洲西区打造的超40万㎡连片开发版图，已形成由琶洲南TOD、华樾、琶洲樾、琶洲·ONE57共同构建的完整价值体系。此次双码头与水上俱乐部的落成，再次印证了越秀在琶洲片区持续兑现配套承诺的实力。

今年6月，琶洲南TOD迎来首批交付，以高品质建筑形态、协调的立面美学与富有层次的空间布局，在繁华都市中营造出一片国际化滨水生活区。项目不仅显著提升了琶洲区域的城市形象与功能品质，也为城市核心区打造“好房子”树立了全新范本，更成为广州优美天际线的重要组成部分。

在此基础上，高端会所与滨河公园、双码头同步落成，构建出“高端会所+国际滨水”双轮驱动的生活平台。弧光琶洲城市会馆、越动琶洲活力会馆、海上会客厅、樾玲珑会所四大主题空间，与水上码头及滨河公园共同形成覆盖艺术社交、商务接待与健康生活的多元场景。

接下来，琶洲南TOD盖上超级商业组团将会加速推进，通过融合下沉式艺术商业街区、园林景观与地铁上盖功能于一体，将有望成为广州新的商业艺术社交地标。

随着高端会所、双码头、滨河公园及未来商业等配套的逐步落成与推进，越秀地产在琶洲西区构建的完整生活体系正从蓝图走向现实。这一系列举措，在兑现品质生活承诺的同时，也显著焕新了琶洲的城市界面，推动该区域由产业聚集的“城市展厅”向宜居宜业的“生活主场”深化转型，为广州城市发展注入新的活力。

交通优势

作为湾区 TOD 超高端综合体，琶洲南 TOD 二期在交通方面具有得天独厚的优势。TOD 模式意味着以公共交通为导向进行开发，项目周边交通网络发达，紧密连接城市各个区域。便捷的轨道交通和完善的道路系统，让居住者能够快速通达城市的繁华商圈、商务办公区和交通枢纽。无论是日常出行还是商务往来，都能轻松实现高效、便捷的交通转换，节省时间成本，畅享都市生活的便利与从容。

周边商业配套

项目自身是一个集多种业态于一体的近百万方综合体，涵盖了国际社区、花园办公、高端街区等丰富功能。周边商业配套更是繁华尽显，高端街区内汇聚了众多国际知名品牌、特色餐饮和时尚娱乐场所，满足居住者一站式购物、美食和休闲娱乐的需求。无论是追求时尚潮流的购物体验，还是享受精致美食的味蕾盛宴，亦或是放松身心的娱乐活动，都能在项目周边轻松实现，让居住者无需远行，即可享受繁华都市的便捷生活。

小区环境设施

琶洲南 TOD 二期致力于为居住者打造一个高品质、生态宜居的小区环境。小区内拥有南北双公园这一独特景观，以滨河公园、中心艺术园林和立体中轴绿道精心构建“一轴一带一核”的超级生态景观体系。漫步其中，仿佛置身于城市中的世外桃源，繁花绿树、流水潺潺，让人远离城市的喧嚣与纷扰，尽享大自然的宁静与美好。此外，项目还打造了双会所配套，作为“城市第二客厅”，叠加了社交、宴会、运动等高阶生活形态，为高净值圈层提供了一个高阶美学、共治共享的交流空间，满足了居住者对于高品质社交和生活的追求。

周边环境优势

项目周边环境优势显著，凭借其独特的地理位置，既享受着琶洲 CBD 的繁华与便利，又拥有难得的生态宁静。南北双公园的低密住区设计，让居住者在繁华都市中拥有一片属于自己的绿色天地。滨河公园的悠然水景、中心艺术园林的精致景观以及立体中轴绿道的蜿蜒小径，共同营造出一个充满生机与活力的居住环境。居住于此，既能感受到城市发展的蓬勃动力，又能体验到亲近自然的惬意生活，真正实现了繁华与宁静的完美融合，为居住者带来独一无二的居住体验。

教育背景

项目深知教育对于孩子成长的重要性，为此配建了托儿所、幼儿园以及 36 班九年制省级名校。这一全龄段的教育配套，将教育资源的丰富性与居住品质的优越性完美融合。从孩子咿呀学语时的托儿所，到充满童趣的幼儿园，再到九年义务教育阶段的省级名校，为孩子打造了一个一站式、全面发展的优质教育环境平台。在这里，孩子们无需为上学路途奔波，在家门口就能享受到高品质的教育资源，接受良好的文化熏陶，为未来的精英之路奠定坚实基础。

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房产信息：

降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组

财联社12月4日讯（记者 王海春）又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。

12月4日，碧桂园（02007.HK）规模约177亿美元的境外债务重组方案，已获香港高等法院正式批准。

与此同时，该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日，碧桂园披露，公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案，已全部通过。

回顾碧桂园重组历程，其境外债自1月9日披露重组方案关键条款，到4月11日正式公告重组支持协议，从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致，到11月5日债权人会议投票通过，再到12月4日法院裁定通过，全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案，到12月3日9笔债券重组方案全部通过，全程历时85天。

至此，碧桂园境内外债务重组已基本落地。

分析人士认为，碧桂园境内外债重组的成功落地，将对其财务结构进行系统性重构，实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”，意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”，真正实现轻装上阵迎接新阶段。

碧桂园境内外债务重组收官，成为出险房企债务风险加速出清过程中，一个重要事件。

就在上个月，融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准，完成境外债二次重组，而其年初已完成境内债重组。据中指院统计，融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。

业内人士认为，碧桂园境内外债务重组“闯关”成功，是行业风险化解进入新阶段的标志性事件，也是房企积极展开自救的一个重要注脚，将为行业在政策支持下逐步企稳复苏，注入重要信心与动力。

将极大缓解5年内偿债压力

“从法理角度来说，此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划，标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。

此前一日，碧桂园12月3日举行的股东特别大会，以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下，十项决议案赞成票占比均超过99%。

按碧桂园公布的信息，公司控股股东必胜集团及其关联方（包括杨惠妍、陈翀等），执行董事莫斌，以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司，均依据上市规则及利益回避原则，对相关议案放弃表决权。

具体来看，批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C)，合计约为130亿美元，其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%；批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%；批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。

同时，批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%；批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份（资本化股份）的赞成票比例为99.2%；管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%；股份购买协议的赞成票比例为99.38%；管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。

分析人士认为，碧桂园债务重组决议案，主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。

其中，最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份，直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利，实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议，着眼于未来战略的灵活性，为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间，也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。

管理层激励计划与工作费用等，则兼顾了落地过程中运营的连续性，其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识，以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案，也显示出对实操细节的周密考量。

碧桂园成功实现境外债重组之际，其境内债重组，也迎来了收官。据了解，碧桂园腾越建筑境内债券（16腾越02）重组方案，已通过了债券持有人会议审议。

而另外8笔境内债券重组方案，已于今年9月下旬通过，分别为：16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。

至此，碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。

据了解，碧桂园境内外重组成功，其整体降债规模将超900亿元，预计5年内兑付压力将极大缓解，重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%，将为其节省巨额利息支出，有效纾解现金流压力。同时，重组完成后预计确认超700亿元重组收益，将显著增厚公司净资产，显著改善资产负债表，为战略转型赢得窗口期。

“碧桂园境内、境外债均完成重组，标志着其债务重组正式全部完成，企业经营真正进入新阶段。”刘水称。

“砸锅卖铁”盘活650亿资产

分析师指出，从财务角度而言，碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力，也将显著改善资产负债表。

刘水强调，碧桂园境外债重组成功，能降债约117亿美元，对应约840亿元人民币有息债务，新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间，且最长债务期限达11.5年。“由此，该公司每年能节省巨额债务支出，未来五年内无集中兑付压力，偿债压力骤减，为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”

在其看来，碧桂园境内外债务重组收官，对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性，采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包，提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择，正视债权人不同的风险偏好和流动性需求，用灵活性换取高支持率。

“核心策略是实质性削债，重组方案的核心是削债而非单纯展期，碧桂园削减境外有息负债约840亿元，并大幅降低利率。另外，大股东用诚意建立信任，控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股，并签署不可撤回承诺，展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要，大股东率先承担损失，能极大增强债权人的信心，是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。

而此前在碧桂园11月的管理会议上，对于债务重组取得阶段性重大进展，该公司管理层当时表示，“重组通过是债权人对公司未来的认可，将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间，接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变，是碧桂园的‘二次创业’”。

值得一提的是，2023年12月，碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确，家族将会“砸锅卖铁”支持公司，探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。

从实际情况来看，其在资产盘活方面的诸多切实举动，被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解，2022年以来，碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元，近一年还密集出售蓝箭航天（13.05亿元）、长鑫科技（20亿元）、万达商管（30.69亿元）等股权，筹集约63.74亿元。

此外，碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整，进行“瘦身”，其中，13个房产区域合并精简至10个房产区域。

“这是基于公司当前经营管理重点，业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度，推动管理扁平高效，全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。

经营业绩方面，碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示，碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元，权益销售面积30万平方米。而今年前11个月，其累计销售额约303.1亿元。

业内人士认为，在行业持续深度调整过程中，碧桂园境内外债重组成功推进，反映出即使面对复杂债权结构，市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径，对于行业具有重要的借鉴意义。