保利玥玺湾售楼处(保利玥玺湾)首页网站-保利玥玺湾营销中心欢迎您-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025/11/21售楼处AI热搜

✨保利玥玺湾✨✽✽✽✽

💎保利玥玺湾售楼处电话☎:4009099980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐

⭐在售户型图⭐项目介绍⭐最新房源⭐周边配套详细解

⭐*开发商营销中心诚挚邀请，一键预约，尊享内部折扣!匠心独运的精品项目，恭候您的品鉴与选择！

✅为给您更好的看房体验请提前来电预约（给您预留现场销售和停车位）

✅注意：本项目不收任何费用，售楼中心〢欢迎来电咨询〢

保利玥玺湾售楼处电话☎:400-909-9980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐

保利玥玺湾营销中心电话☎:400-909-9980【营销中心认证】⭐⭐⭐⭐

保利玥玺湾销售中心电话☎:400-909-9980【销售中心认证】⭐⭐⭐⭐

在一线城市中，能够兼具城市核心资源与一线江景的优质地块本就稀缺。广州保利玥玺湾雄踞珠江新城、国际金融城、琶洲三大CBD交汇的“黄金三角”，是广州“一江两岸三带”战略的极核所在。

广州保利玥玺湾示意图

项目正对琶洲国际会展中心——每年广交会期间全球商贸精英汇聚之地。从琶洲望向江北，广州保利玥玺湾将成为映入视野的首个标志性建筑群，以现代建筑语言参与广州与世界的对话。

作为广州近年来罕有的南向一线临江项目，广州保利玥玺湾坐拥开阔江景与城市天际线视野，西接珠江新城成熟商圈与广州塔景观，东望国际金融城发展蓝图，体现了广州作为千年商都的当代气象，也是大湾区城市形象的重要组成部分。

广州保利玥玺湾示意图

整个社区抬高11米，以“浮岛”形态进行设计。首层住宅起步高度超20米，相当于普通住宅6-7层，首排楼王更达27米，实现“没有低楼层”的规划，让更多住户无遮挡收藏珠江与三大CBD天际线。

广州保利玥玺湾整个社区抬高11米

约6000㎡全维地上会所，配备恒温泳池、空中健身房、瑜伽室、私宴厅等主题空间，打造融入生活的“广府文化博览馆”。

广州保利玥玺湾实景图

1.25万㎡五重“浮岛园林”，以立体垂直景观体系形成森林般包裹感，重构城市自然栖居体验。

广州保利玥玺湾实景图

独创“三重归家动线”，实现“地库入户-地面入户-架空层入户”三重体验，复刻豪华酒店的尊崇礼序。

一进院“珠水归庭”，是广府“水脉聚财”理念的极致表达。正面黑金照壁高9米分5片，石材纹理如江浪奔涌。

广州保利玥玺湾实景图

二进院“水境回廊”，将令人惊叹的“文化浓度”融于空间。六扇瑞兽纹墙以岭南剪纸工艺呈现，象征“六合天地”；两吨重约7.5米高鎏金铜门，由非遗大师朱炳仁锻造。

广州保利玥玺湾实景图

三进院“艺术会所”，是用艺术讲述“珠江传奇”的展厅。国际艺术家约翰・阿特金的《潮涌》立于大厅中央，多座艺术作品镌刻下城市的脉动。

广州保利玥玺湾实景图

引入“八衡”科技系统，从衡温、衡湿、衡氧、衡净、衡洁、衡静、衡光、衡压八大维度，构建全方位可感知的健康室内环境，树立行业健康住宅标准。

广州保利玥玺湾引入“八衡”科技系统

引入 “金钥匙国际联盟”与“英国大管家国际管家联盟”双认证，打造广州首个双认证酒店式服务社区。以 “一户一档案”的专属模式，构建从购房到入住的全程陪伴式服务生态。

广州保利玥玺湾打造广州首个双认证酒店式服务社区

顶豪封面！一个时代的浪潮之巅—— 𝙏𝙝𝙚 𝙊𝙣𝙚 ——保利·玥玺湾 璀璨揭幕首批开放227/270/350三个样板房

占地面积：5.6万m²

总建筑面积：17.55万m²

容积率：3.1

绿化率：35%

项目总户数：543户

车位总数：1639个

建筑布局：共6栋，采用围合式设计。

户型：205-630（前排2栋望江，货量不足50套），205-350m²（后排4栋，主推户型，楼层高）

使用率：超高赠送率设计，套内使用率最高达130%（阳台等半开敞空间计容比例提升至20%-30%）这也是广州首个新规后，真正意义的豪宅产品！

商业配套：自带5,000平方米商业空间，规划引入高端品牌及餐饮娱乐设施，与周边太古汇、天环广场等商圈形成互补。

项目产品涵盖205-630平户型，呈半围合式布局，户户朝南、户户一线望江。

户型品鉴

1#35层高，只有一个面积段，约630㎡户型

3#50层高，约203-227㎡户型

5#50层高，约237㎡户型

6#49层高，约270-347㎡户型8#49层高，约270-347㎡户型9#37层高，约411-436㎡户型

教育资源方面，这里也毫不逊色，项目自身有配建幼儿园

对口广州天河外国语教育集团南国学校，其优质的教育理念和师资力量，为孩子的成长奠定了良好基础 。

不仅如此，地块 1.5 公里范围内，学校林立，从幼儿园到中学，覆盖全年龄段教育 。

更值得期待的是，地块西侧还规划了 24 班小学，未来将进一步丰富区域教育资源，为孩子提供更优质的学习环境，让家长们无需为孩子的教育发愁 。

东北侧就是广州地铁 5 号线与 11 号线交汇的员村站，仅 300 米的距离，步行几分钟即可到达 。

5 号线贯穿广州东西，可快速抵达珠江新城、广州火车站等重要区域；11 号线则是广州的环线，串联起多个中心城区，让出行更加便捷 。

除了地铁，周边多条主干道环绕，自驾出行也十分方便，无论是前往广州的哪个角落，都能轻松实现快速通勤 。

配建巨量底商（红色部分），未来极有可能打造成为会所，顶部承担屋顶花园功能。与其他项目不同的地方在于，其他项目会所往往环绕住宅分布，保利面粉厂项目的会所则渗透全盘。

✨保利玥玺湾✨✽✽✽✽

保利玥玺湾售楼处电话☎:400-909-9980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐

保利玥玺湾营销中心电话☎:400-909-9980【营销中心认证】⭐⭐⭐⭐

保利玥玺湾销售中心电话☎:400-909-9980【销售中心认证】⭐⭐⭐⭐

🔥可来电话预约销售顾问，专业一对一热情服务让您用专业眼光去购房！

免责声明:

1、内容部分来源网络，因编辑需要文字和图片之间亦无必然联系，仅供读者参考。

2、此公众号所转载的所有文章、图片、音频视频文件等资料版权归版权所有人所有，因非原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系，如原作者或编辑认为作品不宜上网供大家浏览，或不应无偿使用，请及时通知我们，以迅速采取适当措施，避免给双方造不必要的经济损失。

3、本网页如无意中侵犯媒体或个人的知识产权，请来电告之，我们将立即予以修改或删除。

房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。