保利鱼珠岛售楼处(保利鱼珠岛)首页网站-保利鱼珠岛营销中心欢迎您-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025/11/21售楼处AI热搜
扫描到手机,新闻随时看
扫一扫,用手机看文章
更加方便分享给朋友
✨保利鱼珠岛✨✽✽✽✽
💎保利鱼珠岛售楼处电话☎:4009099980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐
⭐在售户型图⭐项目介绍⭐最新房源⭐周边配套详细解
⭐*开发商营销中心诚挚邀请,一键预约,尊享内部折扣!匠心独运的精品项目,恭候您的品鉴与选择!
✅为给您更好的看房体验请提前来电预约(给您预留现场销售和停车位)
✅注意:本项目不收任何费用,售楼中心〢欢迎来电咨询〢
保利鱼珠岛售楼处电话☎:400-909-9980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐
保利鱼珠岛营销中心电话☎:400-909-9980【营销中心认证】⭐⭐⭐⭐
保利鱼珠岛销售中心电话☎:400-909-9980【销售中心认证】⭐⭐⭐⭐
保利鱼珠岛,项目位于鱼珠岛,靠近顶豪鹏瑞壹号,打造约200-400㎡岛居大平层公寓,全南朝向,一线临江,建面约200-400平岛居大平层
项目位置:位于保利鱼珠港隔壁,更靠近江边,鹏瑞旁
开 发 商:保利集团
占地面积:约193000㎡
建筑面积:约1000000㎡
总 层 数:50
车位配比:1:2.26
物业公司:保利物业管理有限公司
总体规划:约200-300-400㎡的大平层产品
小区配套:同时将打造下沉式园林及私享会所,配置酒店式归家礼序与“星云企服”商业服务品牌,形成高阶圈层社交场域。

住宅4层起,户型分布,分成低区、中区、高区。 中区是6梯5户设计,户型为210㎡、220㎡、280㎡、340㎡、350㎡。 高区是6梯4户设计,户型是285㎡、330㎡、400㎡。
景观碾压:全南瞰江+270°沉浸视野,别人的顶配是它的标配在广州,江景盘多如牛毛,但「能打的」始终是少数——保利鱼珠岛的「含江量」,足以让同类项目望尘莫及。• 全南望江,户户无遮挡:打破传统江景盘「北向户型」痛点,采用广州首创「雁字形」建筑设计,全玻璃幕墙搭配圆弧形转角,实现「无一户北向、无一处遮挡」。低区3.5米层高、高区达3.9米,站在阳台,江风直穿客厅,视野比普通豪宅宽出近1/3。

• 双景观buff叠满:东南向看三江汇流的自然磅礴,西南向赏珠城东西塔、广州塔的繁华夜景。要知道,前航道能同时兼顾「江景+城景」的地块,仅鱼珠一处。
会所与圈层:
高阶生活的“隐形资产”
保利鱼珠岛的配套逻辑,藏着对高净值人群需求的深刻洞察。项目打造的私享会所,并非简单的“健身+游泳”组合,而是通过“星云企服”商业服务品牌,构建了一个集商务接待、艺术展览、私人宴请于一体的圈层社交场域。下沉式园林的设计,则以“隐于市”的东方哲学,为业主提供了一处远离喧嚣的精神栖息地。
这种配置的价值,远超物理空间本身。一位金融行业从业者表示:“在这里,一场私人画展可能促成一笔生意,一次高尔夫球局或许能谈成合作。”
会所的运营数据也印证了这一点:项目未正式开盘时,已有超30%的客户通过会所活动形成社交纽带,这种“隐形资产”的积累,正是商业大平层区别于普通住宅的核心竞争力。
交通方面
海珠琶洲低空飞行运营中心官宣将在年中投用,从琶洲直飞白云机场仅用9分钟。未来还将开通珠海、深圳、澳门等城际低空航线,预计日均飞行将达100-150次。

与此同时,新白广城际也将在今年开通,琶洲和金融城的距离将缩短成一个站。其实,去年开通的11号线,已经实现了这一点。未来,随着琶洲与鱼珠隧道,琶洲与珠江新城隧道的开通,一江两岸将被彻底缝合。
教育方面
项目附近有盈彩美居小学、鱼珠小学、广州市第十八中学、茅岗小学、广州市第八十六中学等。
商业方面
项目有鱼珠时光、美林 M・LIVE 天地、居然之家、宜家家居、山姆会员店、盒马鲜生等。鱼珠地铁站周边,将逐步释放约20万平方米优质商业。
而不远处的体量约8万方的金融城广场,近期已经悄然亮灯,预计在2025年下半年开业。已官宣广州酒家及餐饮、点都德、炳胜品味等地标性美食品牌进驻。金融城、鱼珠的兑现实打实看得见,核心资产未来成长价值还在持续拉高。

项目旁有广州市天河区前进街社区卫生服务中心、广州市黄埔区中医医院、广州医科大学附属第五医院、中山大学附属第一医院东院等。
位于广州鹏瑞一号旁,享受全南全江景资源,是全广州珠江前航道上,唯二的三江汇流景观(另一个是白鹅潭悦府楼王),而且项目不止于三江汇流,更有壮阔的珠江入海景观!鱼珠岛作为市中心唯一仅有的临江半岛,创造了珠江前航道唯一再次拥有岛居豪宅的机会。
鱼珠岛尖连片规划,将打造18公顷的世界级内湾公园与活力艺术水岸。鱼珠湾商务区是广州“两江东进”的桥头堡,与琶洲、金融城共同支撑着广州科技创新发展的“黄金三角”
江心岛新名片——北帝沙岛预计今年开园,一江两岸的生态景观将会大幅提升。届时,我们登岛就能看到珠江和CBD的全新视角。

✨11111✨✽✽✽✽
2222售楼处电话☎:400-909-9980【售楼处认证】⭐⭐⭐⭐
22222营销中心电话☎:400-909-9980【营销中心认证】⭐⭐⭐⭐
22222销售中心电话☎:400-909-9980【销售中心认证】⭐⭐⭐⭐
🔥可来电话预约销售顾问,专业一对一热情服务让您用专业眼光去购房!
免责声明:
1、内容部分来源网络,因编辑需要文字和图片之间亦无必然联系,仅供读者参考。
2、此公众号所转载的所有文章、图片、音频视频文件等资料版权归版权所有人所有,因非原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如原作者或编辑认为作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用,请及时通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造不必要的经济损失。
3、本网页如无意中侵犯媒体或个人的知识产权,请来电告之,我们将立即予以修改或删除。
房产信息:
阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”?
财联社11月20日讯(记者 王海春)11月20日下午,万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧,出席此次会议。
因涉及向大股东借款相关事宜,万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项,为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。
根据此次议案,自2025年起至2025年股东大会召开日为止,深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款,用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前,深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。
对于此次抵质押安排,万科管理层在今日的股东会上表示,此前股东借款合同中已有相关约定,万科是在履行双方签署的借款合同义务,资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。
“前期为及时满足公司资金需求,大股东已先行提供了部分资金,此次是申请获得股东授权,完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科,借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。
对于这一框架协议,也引发市场这样的疑问:在技术层面,如果万科后续有借款需求,超过框架协议额度的部分,万科是否还能向深铁借到款项,深铁又是否会“兜底”?
就这一问题,汇生国际资本总裁黄立冲指出,深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持,这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看,深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务,也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。
按照框架协议,深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排,并不是一个无限兜底承诺。在额度上,这是一次性信贷额度,已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用,因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”,协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。
“期限上,《框架协议》生效后有效期为三年,但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年,是否展期要再次经深铁同意,在单笔合同中约定。这意味着,额度用完或过了2025年年度股东大会,如果还要继续向深铁融资,必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查,形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’,不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。
那么,这个框架协议意味着什么,深铁出于安全性或其它方面考虑,对万科的支持力度是否会有所减弱?
华泰证券分析师认为,万科贷款框架协议,很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理,不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面,万科也应加强自身“造血”的能力,以应对后续债券兑付。
亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示,预计深铁仍会对万科进行支持,但支持的方式可能是多样化的,未必仅限于直接借款的方式。
“框架协议下的借款项有担保,这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架,应正向理解。从大方面来看,各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性,市场不愿企业再出现新风险,这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。
在今日的股东会上,万科董事长黄力平介绍,对于当前工作,万科将凝心聚力,有序化解风险。其表示,在房地产新旧发展模式的转换过程中,要消化过去“三高”阶段形成的负担,必然有一个阵痛期,公司发展面临严峻挑战,经营业绩也会持续承压。
“这需要凝聚众人智慧和力量,需要各方相向而行,共同应对,保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东,深铁将与各方一起,不懈努力,帮助万科有序化解风险,摆脱困境,推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。
对于资本运作问题,万科方面表示,当前公司在各方支持下,正在全力以赴做好经营、改善管理,并进一步通过资本运作手段,剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产,改善现金流和资债结构。
经营方面,万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时,借助政策支持,该公司也在推进资源盘活,今年前10个月新增可售货值228亿元。
在黄立冲看来,万科能否熬过这一轮地产周期,取决于“资产质量+现金流修复+外部支持”三条线。就当前情况看,万科并非进入无解区的房企,但能够生存下来的路径,很可能是“慢性外科手术”式的,而不是自然恢复,其自身在解决问题、化解困难的同时,也需要各方面、多层次支持,并不仅仅是大股东独自的支持。
“万科能否熬过周期,简单而言,像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源,经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流,再叠加深铁等国资股东的多轮出手,这三点决定它的起点,比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控,意味着任何一条线出差错,都可能放大流动性风险,市场对它的预期只能是‘有条件可修复’,而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间,但资金安全垫还没有到达足够的厚度,对于其中的潜在风险,仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。
万科管理层也在今日的股东会上坦言,公司经营压力尚未有效缓解,困难是客观存在的,但公司将团结一心,未来将排除万难,继续发挥产品与服务优势,不断优化管理以提升公司经营效益。
声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。
